Brüche sind keine Antwort auf Divisionen

Willkommen bei Startups Weekly, einer frischen Sicht auf die Startup-Neuigkeiten und -Trends dieser Woche. Um dies in Ihrem Posteingang zu erhalten, abonnieren Sie hier. In der vergangenen Woche habe ich über den Start von Fractional geschrieben, einem Startup, das es Freunden (und Fremden) erleichtern möchte, gemeinsam Immobilien zu besitzen. Die Mitbegründer, Stella Han und Carlos Treviño, verbanden sich über ihren gemeinsamen Hintergrund, in Immobilienfamilien aufgewachsen zu sein, während sie bei Affirm arbeiteten, dem Giganten, der jetzt kauft und später bezahlt. Die Mission „Zahlen in Ihrem eigenen Tempo“ bei Affirm kollidierte jedoch mit der Erfahrung des Duos aus erster Hand, den Zeitaufwand und die hohen Kosten zu besteuern, die mit dem Besitz von Immobilien verbunden sind. ein Kontrast, der schließlich die Idee für Fractional begründete.

Ich gehe in meiner Story mehr auf die Besonderheiten des Produkts von Fractional und seiner jüngsten Spendenaktion ein, aber heute möchte ich mich auf ein wenig von meinem Interview mit Han, dem Mitbegründer, konzentrieren, das bei mir geblieben ist. Während unseres Telefonats unterhielten wir uns darüber, wie die Zukunft des alternativen Investierens darauf basiert, dass Leute in eine lange ausschließende Anlageklasse einsteigen. Wir sehen es bei Private Equity, Kunstbesitz und jetzt auch bei Immobilien. Während die Scheckgröße für den Einstieg verringert wird – es ist einer der Haken von Fractional –, tut es auch der soziale Aspekt. Können Sie einer Kohorte von Menschen sinnvoll beibringen, den Wert zu verstehen, den sie erhalten, wenn sie Geld in ein Eigenheim im Vergleich zu einem Indexfonds investieren? Können Sie das Zögern „stören“, mit Freunden Geschäfte zu machen? Können Sie die ungeplanten Wendungen und Wendungen des Lebens planen und jemanden in Ihrer Anlagegruppe, der lieber früher als später liquidiert werden möchte? Diese Fragen sind alle viel interessanter und heikler als das logistische Argument, Wohneigentum zugänglich zu machen. Fractional wird es hoffentlich auch kollaborativ machen. Die Art und Weise, wie sich Fractional bisher auf das Unerwartete vorbereitet hat, sieht aus wie eine klassische Kuration. Han erklärte, dass sie Investmentgemeinschaften um bestimmte Immobilien herum aufbauen, mit dem Ziel, Gleichgesinnte zusammenzubringen. „Es macht keinen Sinn für jemanden, der darüber nachdenkt, eine Immobilie in einem Jahr umzudrehen, im Vergleich zu jemandem, der fünf Jahre lang halten möchte“, sagte sie. Durch die Beseitigung wesentlicher Kernunterschiede im Voraus und die Einbeziehung von Anwälten beginnt das Startup, frühe Bedenken zu besänftigen. Dennoch wird der stärkste Auftrieb des Startups – wie jedes Unternehmen, das verspricht, Zugang zu einem neuen Vermögenswert zu erhalten – die Governance und die transparente Festlegung von Erwartungen sein. Brüche reichen nicht aus, wenn es darum geht, Spaltungen aufzulösen, und das ist eine Lektion sowohl für Startups als auch für Kürbiskuchenliebhaber unter uns. Im Rest dieses Newsletters werden wir einige Geschenkführer und, ähm, die Nachlassverwaltung ansprechen.